概述
稻盛和夫的阿米巴经营被很多中国企业家所追捧。阿米巴经营的哲学理念确实让很多经营者受益非浅，比如“做人何为正确的利他理念”，“管理者转变成经营者”角色的转换，“化小单元独立核算”，“收入最大化、费用最小化”，“强化现金流”等等这些观念都非常的接地气。听的时候也热血沸腾，并且掌握了一些思路。但是当回到企业落地的时候才知道还是困难重重，举步维艰，为什么？因为缺乏一套系统的落地工具和方法。仅仅知道理念，不一定能做到。无法工具化的培训与咨询，效果是不可控的！
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