一、曾国藩其人

出世传说

曾国藩生平大事记

曾国藩“三不朽”

曾国藩功过之谈

曾国藩评语：毛泽东、蒋介石、梁启超、郭斌和等人对其评价

二、曾国藩《冰鉴》识人

神骨：看正邪看骨气

刚柔：看信念看态度

容貌：看人生看命运

情态：看精神看人心

须眉：看气概看健康

声音：看魅力看境界

气色：看情绪看修为

案例讨论：

三、曾国藩看人八诀

邪正看眼鼻

聪明看嘴唇

功名看气宇

事业看精神

寿夭看指爪

风波看脚跟

条理看语言

信又要不信

案例讨论：

交谈中如何通过“察言观色”来识别人才

如何通过T-COLORS来鉴别人才

管理者需要掌握的复合型人才组合：血型+星座+性格+地缘+血缘+业缘

四、曾国藩人才观

制胜之根本，在人才不在器

要培育人才，必先识别人才

识人乃臣之责；“宏奖人才，诱人日进”视为君子一乐

识人才能用人

五、看人究竟看什么

有无独立之志

    曾国藩与左宗棠

有无胆识

    见识+胆识+知识+常识

是否有恒

六、曾国藩叙述的三类人才

闻可

见可

闻否

案例讨论：

七、曾国藩用人策略

一）攻略：是人才就吃这一套

1）人才是头等大事

2）自立立人，自达达人

3）以诚相待

4）适才适任

5）适时交心

6）以志帅气，以静制动

   二）广收：先把场子做大再说

1）有稳固靠山

2）有良好信用

3）有广大舞台

三）慎用：用错人后果的严重性

领导者的大事

“吾辈所慎之又慎者，只在用人二字”

谨慎考查人才

“求才必试以艰危，用人当择以时效”

——台塑王永庆案例

重德胜于其他

——程学启案例

“五到”考查标准

“身到、心到、眼到、手到、口到”

   四）勤教：栽培一个人不易之处

    1）勤教四法：

教化；“经师易得、人师难求”

甄别；

保举；

超擢；

    2）勤教修炼

课读

历练

言传身教

案例练习： 

   五）严绳：治军治民都必须严

曾氏家训八字诀：早、扫、考、宝、书、蔬、鱼、猪

治军治民皆从严

这是一堂神秘的课程，因为它总引无数围观

这是一堂可怕的课程，因为它能看透所有人

这是一堂超级的课程，因为它能帮助你赚钱

你是否

想超速赢利但抓不住客户，痛！      想扩大企业却遇人不淑，痛！

想拥有幸福却夫妻难和谐，痛！      想望子成龙却事得其反，痛！

一切都是因为你：不懂人！

六大收获

随时随地，人气爆棚，成为话题领袖，到处被人包围——无限价值；

认清自己，清晰定位，做好顶层设计，发挥到达极致——无限价值；

认清家人，人性齐家，孩子不再难管，夫妻从此和谐——无限价值；

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课程须知

承诺：学完不满意可全额退款；

条件：想成为人性大师，有时间、愿行动；

非诚勿扰！

第一章：现场识人

²       现场本人识别

²           

现场爱侣识别

²  现场搭档识别

²  现场子女识别

第二章：识人机理

²  先天物质基础

²  先天能量基础

²  后天物质影响

²  后天能量影响

第三章：识人技法

²  血型识人技法

²  星座识人技法

²  营养补充技法

²  环境补充技法

第四章：企业应用

²  招：吉人天相

²  育：因材施教

²  用：用人所长

²  留：情感事业

第五章：个人应用

²  身体：如何强身

²  心理：怎么强心

²  工作：擅长什么

²  事业：与谁有关

²  婚姻：与谁搭配

²  家庭：怎么和谐

六大收获

随时随地，人气爆棚，成为话题领袖，到处被人包围——无限价值；

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认清家人，人性齐家，孩子不再难管，夫妻从此和谐——无限价值；

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