课程编号:00100474141146
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要事第一 产效平衡--高效时间管理课程

  • 培训课时:1 上课方式: 线下课程
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  • 15000/天
  • 可选老师:
    李君明
    李君明
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  • 要事第一 产效平衡--高效时间管理课程
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2026年9月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 李君明

关于老师

  • 李君明
  • 头衔:营销管理 研究顾问
  • 身份认证:

课程介绍

要事第一 产效平衡--高效时间管理课程

 

课程背景

1、现在社会,所有人都在忙,忙什么呢?

2、都知道管理好自己的时间,可以让你的效率提升,可如何管理时间呢?

3、如何把每天时间管理好,把“结果”做出来?

4、懂得时间管理的人,才懂得生命的意识!如何借鉴呢?

5、做好职业规划,管好时间,就可以成就自己的人生,如何规划呢?

课程收益

1了解时间管理的重要性

2意识到时间管理对于每个人都是可以操作的

3学习到几个实用的时间管理的工具

4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等

5、学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度

课程对象

1、老是在“忙”的人

2、工作没有效率的朋友

3、抱怨自己的努力没有得到认可的朋友

4、想提升自己能力的朋友企业中层管理者

课程时间

1天(6小时) pm900—1200    pm1400-1700

课程形式

讲授法,角色扮演法,头脑风暴法,游戏法

课程纲要

引言:

   1、小和尚的疑惑

   2、艾森豪威尔将军的传奇

第一单元 “心”的改变才可能有行动的改变

1 克服自己的心理暗示

1 所有事情都自由在不断实践过程中才能得到提升

1 青蛙的生存哲学

1 生命中的二八原则

第二单元“我”的时间价值是多少?

1 测测你的时间安排是否合理。

  1、游戏环节

2、思考环节

3、讲师点评环节

1 展示各位自己的时间价值

1 您是否有效的利用好了你的时间

1、自己为何老是忙呢?

2、自我时间统计

3、寻找自己有价值的时间段

4、为自己找一个很有价值的事情

1 你的时间价值是否和薪资匹配

1 你的日工资是怎么来的

  1、日结果才是你的日工资

2、不懂的做结果的人,是没有办法提升自己的

3、如何让老板给你加薪

第三单元  时间是什么

1 什么是时间

  1、时间管理概论

2、时间的四大特征

3、时间的基本特性

1 什么是时间管理

1 时间管理的误区

  1、误区一:缺少工作计划

2、误区二:组织工作不当

3、误区三:时间控制不够

4、误区四、整理整顿不足

5、误区五、进去意识不强

1 时间黑洞

  1、何为时间黑洞

2、时间黑洞寻找的方法

3、时间黑洞的危害性

4、时间黑洞的特性

1 规避你的时间黑洞

  1、利用工具找自己的时间黑洞

2、规避自己的时间黑洞的有效方式

3、使自己从忙中解脱出来

第四单元  时间管理的重要性

1 时间规划练习环节

1 时间规划的问题

1 时间管理的重要性

1 做好时间管理

第五单元  做自己时间管理的主人

1 时间管理系统

  1、明确你的价值观

2、确定你的目标

3、对你的目标按优先级排序

4、明确你的结果

5、对任务按优先级排序

1 四象限坐标图

1 投资你的第二象限

  1、积极主动

2、通盘考虑

3、按照顺序做事

4、提前做好准备工作

1 突发事件处理

1 猴子的管理

1 缩短计划外时间

1 培养说“不”的能力

1 规避拖延

1 做好个人5S管理

  1、办公室5S基础

2、如何做好自我5S管理

35S推动自我习惯改变

第六单元  时间管理的技巧和工具

1 改变你的想法

1 寻找时间管理的黑洞,规避

1 遵循2080定律

1 寻找高效时间段

  1、高效时间段的概论

2、高效时间段的寻找

3、充分利用自己的高效时间段

4、现场进行模拟

1 撰写工作日志

1 “甘特图”在工作中的运用

1 周,月,季,年度计划的书写

1 一些建议

第七单元  做好自己一年的整体规划

1 一年之计在于春,做好自己的全年规划

1 做好自己职业规划

1、计划

2、制定计划的步骤

1 席琳迪翁的人生规划

1 自己控制下自己的“工作饱和度”

  1、何为工作饱和度

2、工作饱和度的填写

3、工作饱和度的意思

4、工作饱和度的使用

1 知名企业时间管理案


优势特色

1、了解时间管理突破性的观念及方法 
2、了解时间管理的误区 
3、有效利用时间,提高工作效率及效能
4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧 
5、有效将个人目标与工作目标有机结合
6、操之在我,积极主动                    

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