【精品学习二】
《管理团队核心技能突破：年度战略目标落地执行系统构建》
课程／特训营／2天
导致企业年度战略目标执行不落地的关键四要素？
公司上下认知：不统一：导致团队凝聚力缺失，企业竞争力大打折扣！
团队人员心态：失衡：导致内部小团队四起，企业执行力大打折扣！
企业纵向管理：不一致：导致上下工作流转脱节，企业损耗巨大！
部门横向管理：不协调：导致部门间协同缺失，企业内耗巨大！
从年度战略目标落地执行系统的三大思维
管理者的全局观
管理者的聚焦思维
管理者的 MOT 思维
如何分析与分解公司/部门的年度目标
如何聚焦公司/部门年度工作战略主题
部门 SWOT 分析（第一个现场练习）
确定公司/部门年度的战略主题
如何制定战略主题的行动策略？
落地执行的管理工具
BSC + 鱼骨图 （第二个现场练习）
制定部门的行动方案
行动方案的优化检测
行动方案的时间排序（第三个现场练习）
如何设定行动策略执行评估的关键指标？
行动策略的关键指标设计
关键指标考评周期设计
关键指标考评方式设计
课程总结与分享
