课程编号:09000005081012
课程详细内容

《管理者公众演讲力与工作汇报训练》

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2026年7月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 任天行

关于老师

  • 任天行
  • 头衔:来自世界五百强的总裁演说教练
  • 身份认证:

课程介绍

优势特色

关于老师

  • 柳丽惠
  • 头衔:企业管理问题解决定制课程实战专家
  • 身份认证:

课程介绍

《实用演讲技巧》课程大纲

柳丽惠

培训形式:讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析

课程时长:一天/两天(一天可摘取重点讲授;两天可全面讲授)

课程大纲:

♦ 演讲是我们生活学习工作的一部分

一、演讲前的计划与准备

1. 演讲准备的10个步骤

2. 分析观众

♦ 分析听众时需考虑的因素

♦ 分析听众时的演练

3. 搜集和组织资料

♦ 如何组织资料

4. 拟定主题

♦ 拟定主题时的演练

5. 订立大纲

♦ 订立大纲的好处

♦ 精简的大纲分为三部分

6. 编写内容

♦ 内容--KISS原则

7. 编写结尾

8. 准备解答问题

9. 充分练习

二、演讲的气息训练

1.呼吸

♦ 胸式呼吸

♦ 腹式呼吸

♦ 胸腹联合式呼吸法

2.换气

♦ 只吸不呼换气

♦ 少呼多吸换气

♦ 换气训练

1) 蓄气练习

2) 换气练习

三、演讲表达基本功

1. 演讲的基本要求

2. 演讲的八个结构

♦ 好的心态

1) 如何解决怯场问题?

2) 听众心理的四个特点

♦ 好的开场白

1) 开场白的作用

2) 演讲开头至关重要

3) 各种不同的开场白

4) 开场白实务演练

♦ 主体

1) 主体设计要领

2) 演讲主体要领

3) 演讲主体实务演练

♦ 结束语

1) 结束语的作用

2) 典型的结束语

3) 结束语实务演练

四、有效演讲的三要素

1. 肢体意涵

♦ 肢体意涵含义

♦ 体态语言的性质

♦ 体态语言的功能

♦ 肢体意涵包含内容

1) 衣着与仪容

♪ 原则

♪ 女士

♪ 男士

2) 面部表情与眼神

3) 姿势

♪ 姿势与举止十诫

♪ 演讲站姿

4) 手势

♪ 演讲手势

♪ 手势与增强作用

5) 位置移动:走位

2. 声调方式

♦ 常见的声音表达问题

♦ 音量

♦ 音质

♦ 语音语调

♦ 语速

♦ 吐字

♦ 连贯性

♦ 加强观众的参与

♦ 声音色彩

1) 声音色彩的定义

2) 声音色彩训练

♪ 停与连的训练

♪ 与重的训练

♪ 起与伏的训练

♦ 声音表情练习

3. 语言内容

♦ 演讲者不良的语言表达习惯

♦ 字眼

♦ 句子

♦ 问题

♦ 语言模式

♦ 内容的组织方式

♦ 语言内容表现技巧

1) 语言的基本原则

2) 建立良好语言习惯

3) 语言技巧呈现要领

五、台上表现更好的进阶技巧

1. 幽默的应用

2. 感情充沛——声情并茂动人心

3. 气自然——演讲真谛是自然

4. 加强观众参与

♦ 加强观众参与的作用

♦ 加强观众参与的五个方法

5. 增强演讲说服力的FAB技巧

♦ FAB技巧解释

♦ 实务演练

6. 吸引听众注意力的EASY技巧

7. 演讲中的提问技巧

♦ 提问的作用

♦ 提问的种类和作用

8. 回答听众问题的技巧

♦ 认真倾听提问

♦ 检验对问题的理解

♦ 回答问题时,简明扼要

♦ 对于无法回答的问题

9. 处理反对意见的技巧

♦ 如果异议只是处于误解或怀疑,而并不是无法满足的要求时

♦ 如果异议是你无法满足的要求

♦ 实务演练

六、视觉辅助工具的使用要领

1. 为什么要使用视觉辅助器具?

2. 视觉辅助器具使用原则

3. 如何正确使用演讲器材?

4. 制作PPT的原则

5. PPT讲解时注意事项

6. 使用黑白板的技巧

七、演讲技巧综合评估

1.演说技能自我评估

2.测试问题

3.自我评价

4.听众评价

八、各种场合演讲的应对技巧

1. 宣读演讲、脱稿演讲依纲演讲即兴演讲及相应应对技巧

2. 主持演讲介绍演讲颁奖演讲获奖演讲及相应应对技巧

3. 庆典演讲告知演讲、说服演讲、论辩演讲及相应应对技巧

4. 就职演讲、竞岗演讲、述职演讲、比赛演讲及相应应对技巧

九、成功演讲的秘决

1. 成功演讲的五个特质

2. 成功演讲记四点

3. 演讲追求的境界——智、情、美三者合一

4. 提高演讲能力的一个最重要方法

5. 确保演讲成功14个次重要方法

6. 成功演讲的秘决

 

 


优势特色

中国100强讲师,500强上市企业多年高管,为企业量身定制课程,可针对某类问题进行单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。    

关于老师

  • 李凤仪
  • 头衔:系统思维高级讲师
  • 身份认证:

课程介绍

华商基业版权课程

《荣耀时刻—结构性演讲》课程大纲

 

一、     课程受众

各组织中需要公众表达及演讲或需要提升思维及表达能力的人士。

 

二、     课程简介

打开任意搜索引擎,查找关键字:演讲,居然会有大量代写讲稿的广告出现!

虽然TED的理念是:每个人都有值得分享的观点。但并不是每个人都能够有价值的去分享观点、传播观点。如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?你希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿吗?你想用惊艳的开场白引爆全场?你想用精准的语言表达有力的主题?你想层层递进环环相扣的展开内容?你想打造激励人心激发行动的演讲结尾?没问题!这正是我们的教学目标!

 

三、     课程特色

本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。

 

 

 

四、     课程大纲

                                             

第一部分:构建前

(一)演讲中必须构建的三种链接

1)与信息建立连接:成为值得倾听的人

2)与自己建立连接:品质与技巧并重

3)与听众建立连接:打赢注意力争夺战

(二)前导工具:构图纸

第二部分:构建中

(一)  银瓶乍裂:震撼力开场

l  激发听众兴趣的四种开场白:

断言、顺承、共情、道具

l  主题提炼:

主张类与情怀类

*  学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题,讲师点评和指导

(二)  掷地有声:情节化展开

l  展开的三角形结构

l  分论点间的逻辑:

时间、列举、层进、变焦、折中

l  分论点内的动作:

挖坑、种树、填土

l  提高论据的冲击力:

故事生动化、数据可视化、修辞情感化

*  学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作,讲师点评和指导

(三)  一锤定音:承诺式收尾

l  收尾两动作:总结概括与点睛升华

l  总结句式:IF-THEN

l  升华方法:故事、箴言、展望、行动

*  学员现场设计承诺式收尾,讲师点评和指导

 

第三部分:呈现前——心态准备

(一)紧张的普遍成因

(二)紧张的基本共识

(三)克服临场紧张

第四部分:呈现中

(一)声音修饰

l  咬字:培养张开嘴说话的习惯   

l  语速:控制与变化练习

l  语音:力量与情感的表现

l  节奏:并列、强调、回味、转折

(二)肢体调整

l  移动:互动式与转换式

l  目光:注目、交流与巡视

l  手势:一般、强调与打开

 


优势特色

三、     课程特色

本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。


关于老师

课程介绍

 

公众演讲技巧

 

【针对问题】

n  非常紧张,一上台就不知道说什么

n  无法清楚表达要点,没有得到想到的结果

n  无法调动气氛而让现场无比压抑

n  遇到刁难问题,自己方寸大乱

n  想和听众互动,可是没有人响应

n  演讲变成了独白,如何才能不读PPT

【你将能够】

n  有信心的走上台

n  以听众为中心的逻辑内容设计

n  缓解和控制紧张情绪

n  运用适当的技巧吸引听众

n  建立良好的互动氛围

n  自如地处理听众的问题和挑战

 


 

【课程内容】

第一节:演讲内容设定

w   我要达成什么样的目标?

w   为什么要做这次演讲?

w   听众是谁?他们为什么要听我演讲?

w   三明治逻辑结构

第二节:表达策略  [录像:练习及反馈]

w   专业度的体现

w   更有效的语言沟通

w   个人气场背后的3个秘密

节:演示现场技巧

w   设计一个令人印象深刻的开场

w   开场一分钟重要的是什么?

w   如何建立合理的互动

w   引导听众的倾向

w   听众行为分析及应对

第四节:有效使用辅助工具 [录像:练习及反馈]

w   有效缩短制作PPT时间

w   吸引听众设计四原则

w   文字、数据、图表讲解技巧

节:演讲现场的控制  [录像:练习及反馈]

w   应对紧张情绪的3个方法

w   处理听众刁难提问

w   即兴演讲

第六节:综合演练与持续发展 [录像:练习及反馈]

w   5分钟自选题目演讲

 

【培训对像】

培训师、内训师、销售人员、营销人员、管理层


优势特色

n  有信心的走上台

n  以听众为中心的逻辑内容设计

n  缓解和控制紧张情绪

n  运用适当的技巧吸引听众

n  建立良好的互动氛围

n  自如地处理听众的问题和挑战


关于老师

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