【课程大纲】
第一章 7S实施的重要性
1. 猜猜看: 这间小屋是做什么的?
2. 你更喜欢谁？问什么？
3. 企业需不需要化妆？为什么？
4. 第一印象效应与晕轮效应
5. 7S的七大效能
6. 心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应（不良图片展播）
7. 蝴蝶效应
8. 7S不善造成的八大浪费
第二章7S的实施方法与技巧
1. 7S的起源与衍生概念
2. 7S的具体内容
3. 整理实施方法与技巧
- 整理的定义、目的与目标
- 整理的必要性、对象、基准
- 整理的三原则
- 整理的实例
4. 整顿实施方法与技巧
- 整顿的定义、目的与目标
- 整顿的必要性、对象
- 整顿的三原则
- 推行整顿的要领
5. 整理整顿“三定” 、“三易”原则
ü 材料的定置管理
ü 工具的定置管理
ü 消防设施的定置管理
ü 清洁工具的定置管理
ü 劳保用品的定置管理
ü 办公室的定置管理等
6. 清扫实施方法与技巧
- 清扫的定义、目的与目标
- 整扫的三原则
- 推行清扫的四大要领
- 清扫实施的具体七步骤
- 清扫的具体实例
7. 清洁实施方法与技巧
- 清洁的定义、目的与目标
- 清洁的推进要领
- 清洁的步骤流程
- 清洁的具体实例
8. 课堂演练：制作一份整理整顿清扫的查检表
9. 修养实施方法与技巧
- 素养的定义
- 修养推行的要领
- 推行修养的步骤
- 养成良好工作素养九要点
10. 安全问题的发生与预防
- 心灵的震撼：安全事故案例
- 引发事故的基本要素
- 事故的主要原因
- 人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
- “三违”要控制的16种人
- 安全生产管理的方法
11. 现场七大浪费与改善思路
12. 目视管理与看板管理
- 目视管理的技法介绍
- 目视管理的技巧与案例（人、机、料、法）
- 优秀企业目视管理案例
第三章7S推的技巧与方法
1. 7S推行在方法失败的十大原因
- 破窗效应
- 执行力不强的三大表现
- 执行力不佳的八个原因
- 7S推行规程中常见的七大托辞
2. 贝尔效应
3. 推行7S成功之条件
4. 推行的七大步骤与八大要诀
5. 高效执行力“十字诀”
6. 7S实施与推行案例分享
【课程收获】：
1.了解7S基本要义；
2.掌握7S与目视管理推行的方法和技巧；
3.改善环境、提高品质、提升效率、改善安全隐患，降低企业成本；
4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。
