课程编号:04200021011633
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科学识人 —能力模型与人才测评

  • 培训课时:1 上课方式: 线下课程
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  • 15000/天
  • 可选老师:
    杨序国
    杨序国
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  • 助理:张某某

    约课电话:12345678987

  • 科学识人 —能力模型与人才测评
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2026年8月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 杨序国

关于老师

  • 杨序国
  • 头衔:人才管理专家
  • 身份认证:

课程介绍

课程大纲

模块

课程内容

工具

课程收益

前言

人才的重要性

作出高质量的人事决策难度很大

选择一个错误的人所付出的代价

选错人的代价

人才的价值与人事决策的难度?

能力模型的提出

现场讨论

素质的提出

素质冰山模型

案例讨论

小电影+小故事:常用能力素质

小电影:老保姆演讲

素质冰山模型

儿科医生与儿科研究中心主任能力模型

常用素质

素质冰山模型

能力模型的关键?

常用素质的定义与行为(课程重点)?

能力模型设计

小电影

能力模型建立流程

(一) 关键责任分析

互动;林丹应该具备哪些能力?

(二)行为事件访谈法(BEI)

小电影:校园三结义

现场练习:哪些是完整的行为事例?

BEI提问的注意事项

访谈者避免充当的五种角色

分组练习BEI访谈

素质编码

分组练习BEI访谈编码

素质编码统计分析

(三)战略文化研讨

从战略到能力要求

从核心价值观到能力要求

挑战不同,能力要求不同

建立过渡模型

验证能力模型

故事:老婆的执行力分级

能力模型的描述

有没有简单的做法?

小电影:前台的能力模型

BEI访谈提纲

BEI访谈记录与素质编码案例

某公司技术人员能力模型

战略文化研讨模型与工具

能力模型建立方法、工具(课程重点)?

能力模型VS测评模型

能力模型的股东回报率

小故事:曾国藩择婿

人才测评流程与技术

互动:销售人员的测评可以用同一套能力模型吗?

人才测评的依据

人才测评的目标

互动:测什么?

测评模型案例:

测评模型与测评方式对应

人才测评常用方法

人才测评流程

人才测评方法与流程(课程重点)

评价中心

评价中心技术介绍

文件筐

案例分析

小电影:案例分析

无领导小组

现场练习:无领导小组讨论

角色扮演

小电影:角色扮演

现场练习:角色扮演

360°反馈评估

评价中心技术

LGD指导语

LGD题本

LGD评分表

角色扮演指导语

角色扮演题本

角色扮演评分表

一个经典的评价中心议程与内容

360反馈问卷

评价中心人才测评方法与技术(课程重点)

结构化行为面试

小电影对这二次面试有何看法?

传统面试的不足

BEI面试

行为式问题的步骤

现场练习:BEI提问改错

现场练习:BEI追问改错

小电影:如何识破应聘者的谎言

分组练习:BEI面试

BEI面试中应该避免的误区

互动:如何面试男朋友?

行为面试提问改错练习

行为面试追问技巧练习

行为面试操作流程

行为面试模拟材料与评分表

结构化行为面试的技巧与方法(课程重点)

如何识破应聘者的谎言?

案例分享

人才测评案例

 

如何系统运作人才测评?


优势特色

关于老师

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