品牌管理与品牌运营
课程目标:
了解品牌塑造的关键要素和品牌管理的相关工具,学习如何利用低成本打造优势品牌，并深刻掌握品牌塑造过程中的关键节点，确保品牌建设过程中的科学化和标准化，在区域市场内做好品牌的一致性传播,打造强势的品牌形象.
课程时间:两天
课程大纲：
掉渣儿烧饼为什么昙花一现??
神奇啤酒会不会消失??
一.品牌对品牌持有者的作用：
营销大师科特勒谈品牌
品牌的涵义与作用
案例分析：NOKIA的发展与芬兰
案例分析：青岛海尔的品牌文化复制
二.品牌资产的五大要素
案例分析：Intel的广告宣传计划
利基品牌与墓地品牌
案例分析：牛板筋如何成为利基品牌
案例分析：日化行业的墓地品牌
品牌忠诚度的来源与建立
视频案例：哈雷机车如何赢得忠诚的客户
如何提升品牌的认知质量
案例分析：宝洁公司“海飞丝”的研发过程
品牌识别系统的建立
案例分析：麦当劳的品牌识别系统建设
如何通过组织联想提升品牌价值
如何塑造品牌个性
打造品牌的五大流程
品牌塑造的前提：建立品牌的核心价值
案例分析：ZARA的快速崛起
三.品牌塑造的基础：品牌定位
案例分析：百威啤酒的定位选择
品牌定位的四大原则
案例分析：国内重工行业的品牌定位研究
几种常见的差异化定位的方式
案例分析：VOLVO的定位方式
案例分析：中国联通CDMA的陨落
如何寻找品牌定位的差异化
案例分析：农夫山泉的定位方法与经验
特劳特最重要的六条定位法则
案例分析：五谷道场方便面
品牌识别系统之作为产品的品牌
案例分析：力帆汽车会成功吗？
如何进行准确的品牌使用者描述
案例分析：白加黑感冒片的成功之道
如何进行品牌产地属性的修改
案例分析：腾中重工如何驾驭“悍马”？
案例分析：欧典地板事件
品牌识别系统之作为组织的品牌
案例分析：从“杜邦特富龙”事件学习经验
品牌识别系统之作为个人的品牌
案例分析：米其林的品牌传播对重工行业的借鉴意义
品牌识别系统之作为符号的品牌
品牌命名法则
案例分析：五粮液的得名
案例分析：金利来的更名故事
战略性的品牌分析
案例分析：XX摩托车的产品系列分析
如何进行品牌的整合传播
四.品牌传播三原则
案例分析：红罐“王老吉”的品牌整合传播
品牌定位与一致性的实施改进
品牌系统的角色介绍
案例分析：可口可乐与美汁源
品牌延伸与多品牌战略
案例分析：海尔战略与科龙战略
五.担保品牌在品牌产品线延伸上的运用
如何创造品牌的相关性、差异化和活力
如何进行有效的品牌联合
如何充分利用品牌资产
该课程被多家企业营销人士评论为“实用性、系统性、趣味性俱佳”的特色课程！
了解品牌塑造的关键要素和品牌管理的相关工具,学习如何利用低成本打造优势品牌，并深刻掌握品牌塑造过程中的关键节点，确保品牌建设过程中的科学化和标准化，在区域市场内做好品牌的一致性传播,打造强势的品牌形象.
课程大纲：
第一单元：打造品牌的意义
从消费者需求来看
从竞争变化来看
从企业自身来
从社会公众来
从国家利益来
从世界经济格局来
第二单元：品牌价值与品牌资产
什么是品牌
定义
产品、消费者与品牌的关系
品牌表示消费者对产品的认同
品牌的三个境界
品牌具有长期性的价值
对企业的价值
对消费者的价值
对社会的价值
品牌资产
品牌资产的5个层面
中外品牌价值比较
第三单元：品牌战略制定
品牌类型
品牌决策
品牌决策
品牌使用者决策
品牌名牌决策
品牌战略决策
品牌再定位决策
企业品牌战略
第四单元：品牌管理体系与整合营销传播建立
品牌分析诊断与研究系统
品牌定位系统
品牌战略系统
品牌战术系统
品牌管理执行与评估系统
第五单元：企业如何打造自己的成功品牌
成功品牌的基础
加强管理是创品牌的基础
企业建立品牌的策略
企业打造品牌的计划
企业品牌创立的十大原则
第六单元：企业创新与有效经营
企业如何实现创新
观念创新
如何塑造创新的文化和团队
企业中的“黑天鹅效应”
企业中的“满杯自是”效应
企业中的“放不下”效应
“企业命运”成败逻辑
熊彼特：创新就是创造性的破坏
创新的三原则与特征
海尔的观念创新理念
企业观念创新的行动方法
案例分享
管理创新：宝洁的管理创新
企业管理创新的三个不间断审视
企业的使命和目标是什么？
企业经营的对象即客户是谁？
如何超越对手满足客户的需求？
企业管理创新的行动原则
流程优化为根本
组织造血为中心
效能实现为结果
制度创新：华为的制度创新
制度创新源于企业新的使命和价值观
“红军”的制度创新
“英国”的制度创新
制度实现于细节
制度创新表现于企业的执行力
如何培养企业创新精神实现企业文化基因
激发“赶、学、超的文化
落实“能者上，不能者下”的文化
形成“赛马不相马”的文化
时不忘“危机旦夕而至”的全员意识
制定“创新奖、铭、享、荣”的全员企业责任观
课程目标：
如何建立您的品牌
创造您的品牌个性，让消费者在生活中体验
低成本建品牌的策略
如何通过渠道建品牌
品牌管理结构
制定品牌的年度策略推广计划
品牌战略管理
企业创新的方法与行动策略
